Arbejd med budgetafvigelser der faktisk giver mening
Vores workshops er bygget op omkring konkrete datasæt og virkelighedsnære scenarier. Ingen generelle teorier — du træner på opgaver, der ligner det, du møder i dagligdagen.
Kontakt os
Hvad du arbejder med
Alle moduler er tilgængelige online og kan tilgås fra hele landet.
Analyse og beregning
Identificering af prisafvigelser
Gennemgår metoden til at isolere prisafvigelser fra mængdeafvigelser ved hjælp af faktiske Excel-datasæt med op til 200 posteringer.
Mængde- og effektivitetsafvigelser
Træning i at skelne mellem budgetteret og faktisk forbrug, og hvad forskellen egentlig fortæller om driftseffektiviteten.
Periodisering og tidsafvigelser
Øvelser med månedlige og kvartalsvise afvigelsesrapporter, herunder vurdering af om afvigelsen er permanent eller en timing-forskel.
Fortolkning og kommunikation
Rapportering til ledelsen
Arbejd med skabeloner til at fremstille afvigelsesanalyser, som ledere uden finansiel baggrund kan forstå og handle på.
Årsagsanalyse i dybden
Struktureret tilgang til at finde de reelle årsager bag en afvigelse — frem for blot at notere tallet og gå videre.
Visualisering af afvigelsesdata
Praktiske øvelser i at vælge og bygge diagrammer i Excel og Google Sheets, der gør afvigelsesmønstre synlige med det samme.
Sådan er en session opbygget
Hver workshop følger en fast struktur, men med plads til individuel arbejdsrytme. Du arbejder med reelle tal, ikke konstruerede lærebøgseksempler.
-
1
Forberedelsesmateriale tilsendes
Du modtager et datasæt og en kort kontekstbeskrivelse — typisk et årsbudget med 3-4 perioder — inden sessionen begynder.
-
2
Gennemgang af regnearksmodellen
Instruktøren viser trin for trin, hvordan formler og strukturer sættes op, og forklarer de valg der træffes undervejs.
-
3
Selvstændig opgaveløsning
Du arbejder med din egen fil og får skriftlig feedback på specifikke beregninger — ikke generel ros eller kritik.
-
4
Fælles opsamling og diskussion
Gruppen sammenligner fortolkninger og diskuterer, hvornår en afvigelse kræver handling — og hvornår den ikke gør det.